2020-9-9 07:53 |
Компания сегодня имеет 57 сертификатов на продукцию.
ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" продолжает развивать систему менеджмента качества. Главная цель – разработка и выпуск высококачественной, конкурентоспособной металлопродукции, удовлетворяющей запросы и ожидания российских и зарубежных потребителей и обеспечивающей стабильное финансовое положение компании.
Как рассказали "Уралинформбюро" в управлении информации и общественных связей ПАО "ММК", сейчас комбинат имеет 57 действующих сертификатов соответствия на выпускаемую продукцию, легитимность которых постоянно подтверждается периодическими инспекционными проверками со стороны Сертификационных органов.
В ПАО "ММК" внедрены и сертифицированы на соответствие международных стандартов следующие системы менеджмента: СМК: ISO 9001, IATF 16949 и СТО Газпром 9001; СЭМ: ISO 14001; СУПБОТ: OHSAS 18001. В сентябре 2020 года запланирована сертификация на соответствие новой версии стандарта ISO 45001. Компания использует интегрированные внутренние аудиты системы менеджмента качества (СМК), системы экологического менеджмента (СЭМ), системы управления промышленной безопасностью и охраной труда (СУПБОТ), проводимые специалистами группы по системе качества. Аудиты СМК включают в себя аудит Системы, аудит процесса и аудит продукции.
Дополнительно в производственных подразделениях специалисты отдела контроля продукции и технических служб комбината три раза в неделю проводят аудиты продукции, осуществляющиеся по специально разработанному единому чек-листу. На их основании ежемесячно подготавливаются отчеты-сводные результаты аудитов, направляемые высшему руководству и в заинтересованные структурные подразделения ПАО "ММК". Данные результаты – составная часть анализа деятельности производственных структурных подразделений по качеству за месяц.
В ПАО "ММК" внедряется проект по проведению многоуровневых "комплексных" аудитов производственных участков сталеплавильных и прокатных цехов. Внедрена "Единая информационная система управления корректирующими действиями по результатам претензионной работы", обеспечивающая оперативное реагирование работников цехов на возникающие проблемы с качеством продукции. Также внедряется проект по информационной системе контроля и повышения технологической дисциплины в цехах сталеплавильного и прокатного производств, направленный на персонализацию ответственности технологического персонала за ведение технологического процесса с учетом отсортировки некачественной металлопродукции.
Данный комплекс мероприятий позволит комбинату без увеличения затрат на контроль качества обеспечить своих потребителей, в числе которых ведущие автомобильные и трубные заводы России, высококачественным листовым прокатом и реализовать стратегическую инициативу ПАО "ММК" – стать поставщиком №1 для самых требовательных клиентов автомобильной промышленности на внутреннем рынке.
Подробнее читайте на uralinform.ru ...
