2020-8-25 11:57 |
В год.
На шести предприятиях ЕВРАЗа запущены пилотные проекты "систем-советчиков". Все они разработаны в рамках комплексной программы "Продвинутая аналитика", реализуемой совместно с консалтинговой компанией BCG (The Boston Consulting Group). Ежегодный экономический эффект от проектов оценивается порядка 12 миллионов долларов.
Продвинутая аналитика – это направление в цифровизации, заключающееся во внедрении решений, основанных на машинном обучении и других элементах искусственного интеллекта. Снятые с работающего оборудования данные анализируются на основе статистических моделей, в результате вырабатываются рекомендации по "тонкой настройке" технологических процессов для повышения производительности, оптимизации затрат, снижения уровня брака или сокращения простоев.
"ЕВРАЗ системно занимается Цифровой трансформацией с 2017 года. Сейчас мы остановились на пяти приоритетных технологиях, в которых должны разрабатываться все новые проекты. Это продвинутая аналитика, экспертные системы, мобильные решения, безбумажный документооборот и видеоаналитика. Приоритетом 2020 года в компании стало внедрение решений на базе продвинутой аналитики. Компания уже реализовывала подобные проекты. Это, например, система сквозного сценарного планирования производства или "цифровой двойник" ЕВРАЗ ЗСМК, ежегодный эффект от которой составляет около 600 миллионов рублей. Совместная с BCG программа "Продвинутая аналитика" позволила создать фундамент самостоятельного применения технологии ЕВРАЗом. Мы видим ее перспективность: продвинутая аналитика подходит для проектов разного масштаба, от одного цеха или небольшого передела до всей производственной цепочки, и позволяет рассчитывать на быстрый возврат инвестиций", - отметил вице-президент ЕВРАЗа по информационным технологиям Артем Натрусов.
Фото: пресс-служба ЕВРАЗа
Как сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе ЕВРАЗ, "системы-советчики" внедрены на предприятиях дивизионов "Урал", "Сибирь" и "Уголь".
Динамическое управление обогащением на ЕВРАЗ КГОК позволяет стабилизировать качество железорудного концентрата и максимизировать производительность предприятия. Цифровая система отслеживает характеристики поступающих с разных карьеров руд и определяет оптимальные пропорции смешивания и параметры работы цеха обогащения.
Оптимизация шихтования на коксохимическом производстве ЕВРАЗ НТМК направлена на улучшение использования сырья угольных предприятий холдинга - комбинат целенаправленно увеличивает их долю в шихте с 48% на середину 2018 до 90% к середине 2020 года. На основании данных за последние три года система формирует шихту с максимальной долей собственных углей ЕВРАЗа при неизменных качественных характеристиках кокса.
Оптимизация режимов внепечной обработки и разливки стали в электросталеплавильном цехе ЕВРАЗ ЗСМК нацелена на снижение уровня неметаллических включений в рельсовой продукции. Цифровая система дает подсказки по управленческим воздействиям на двух основных переделах производства – агрегате комплексной обработки стали и вакууматоре.
Динамическое управление обогащением на Абагурской обогатительной фабрике поможет увеличить объем выпуска вторичного концентрата за счет сокращения потерь в отходах обогащения. Система подсказывает аппаратчикам мельниц оптимальные управляющие воздействия.
Продвинутая аналитика для центра управления операциями "Разреза Распадский" позволяет в режиме реального времени принимать решения для сокращения потерь в производственном процессе. Уменьшаются простои, а коэффициент использования оборудования растет.
Динамическое управление обогащением на обогатительной фабрике "Распадская" на первом этапе дает возможность оперативно получать информацию об отклонениях в технологическом процессе и быстро реагировать на них. На втором этапе система будет подсказывать, какие управляющие воздействия помогут повысить выход и качество продукции.
"У BCG богатый опыт реализации проектов по продвинутой аналитике, в том числе и в горно-металлургической отрасли, при этом каждый отдельно взятый случай уникален. Особенность взаимодействия с ЕВРАЗом – прямая и активно выраженная заинтересованность во внедрении технологий со стороны руководства, которое видело в них реальную пользу для решения производственных задач. Выбранные решения продвинутой аналитики обеспечивают довольно быстрый возврат инвестиций – в срок до года, при этом эффективность в зависимости от конкретной области применения может вырасти на несколько процентов, что транслируется в миллионные выгоды для предприятия. В конечном итоге это отличный плацдарм для включения дополнительного цифрового инструментария, однако успешная реализация проектов в этой сфере невозможна без изменения бизнес-процессов вокруг разработанных решений и обучения цифровым навыкам", – рассказал партнер, управляющий директор BCG в России Михаил Волков.
Подробнее читайте на uralinform.ru ...
